Als Deutschlands schlagkräftigster Projektmanager für Maschinen- und Anlagenbau mache ich Problem-Projekte profitabel:
klar, kommunikativ, konsequent
„Seit 20 Jahren betreibe ich Kampfsport. Im Ring wie im Projektmanagement gilt: Fehler tun weh – vor allem für Unternehmen im sensiblen Umfeld. Viele der Projekte im Maschinen- und Anlagenbau scheitern. Ich klopfe nicht ab und ziehe durch“
Tim Kantaut
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Erfahrener Kampfsportler und Interim Projektmanager
Wenn Sie diese Probleme kennen, sollten Sie sich einen Profi in den Ring holen, der die Kommunikation verbessert, Klarheit schafft und Konsequenzen zieht – statt weiter Zeit und Geld zu verschwenden.
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Viele Maschinen- und Großanlagenbauer in Deutschland bewegen sich in einem sensiblen Umfeld. Sie tragen eine große Verantwortung und mit ihren Innovationen beeinflussen sie das Leben aller. Ich möchte Teil dieses Fortschritts sein und helfen, exzellente Ergebnisse zu liefern – für die Gesellschaft und Unternehmungen.
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Als Dozent für Projektmanagement an der Berliner Hochschule für Technik (BHT) gebe ich mein Wissen weiter und wende es als Projektmanager praktisch an. Ich schaffe Klarheit durch Standards, kommuniziere und stelle mich Konflikten. Heißt in der Konsequenz: Wer nicht mitzieht, fliegt. Ich lasse nicht zu, dass Einzelne den Gesamterfolg gefährden.
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Mit mir erhalten Sie Deutschlands schlagkräftigsten Projektmanager. Ich steige in den Ring, wenn der Kampf in die heiße Phase geht. Statt herum zu tänzeln, analysiere ich, teile aus und stecke ein. Ihr Vertrauen zahle ich mit 100-prozentiger Loyalität zurück. Denn ein sensibles Umfeld verlangt einen verlässlichen Profi.
System item [don't delete]
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Worauf Sie sich verlassen können
System item [don't delete]
System item [don't delete]
Worauf Sie sich verlassen können
Kommunikation
Ich reduziere die Gefahr von Missverständnissen, da ich die Stakeholder laufend mit relevanten Informationen versorge.
Worauf Sie sich verlassen können
Motivation
Ich bringe Ihre Mitarbeiter durch meinen Ansatz „Motivation durch Verantwortung“ in die Umsetzung.
Worauf Sie sich verlassen können
Know-How
Ich reduziere Ihren Zeitverlust, da ich die wiederkehrenden Systemfehler sofort erkenne und behebe.
Worauf Sie sich verlassen können
Krisenresistenz
Ich treffe für Sie die richtigen Entscheidungen, selbst wenn mein Kopf im Schwitzkasten steckt.
Worauf Sie sich verlassen können
Hartnäckigkeit
Ich möchte das Optimum für Sie herausholen, denn ich habe eine schwere Allergie auf Ausreden und Kompromisse.
Worauf Sie sich verlassen können
Wissensvermittlung
Ich lege das Potenzial Ihrer Mitarbeiter frei, indem ich mein Wissen durch Vorträge und Schulungen aktiv an sie weitergebe.
Worauf Sie sich verlassen können
Kommunikation
Ich reduziere die Gefahr von Missverständnissen, da ich die Stakeholder laufend mit relevanten Informationen versorge.
Motivation
Ich bringe Ihre Mitarbeiter durch meinen Ansatz „Motivation durch Verantwortung“ in die Umsetzung.
Know-How
Ich reduziere Ihren Zeitverlust, da ich die wiederkehrenden Systemfehler sofort erkenne und behebe.
Krisenresistenz
Ich treffe für Sie die richtigen Entscheidungen, selbst wenn mein Kopf im Schwitzkasten steckt.
Hartnäckigkeit
Ich möchte das Optimum für Sie herausholen, denn ich habe eine schwere Allergie auf Ausreden und Kompromisse.
Wissensvermittlung
Ich lege das Potenzial Ihrer Mitarbeiter frei, indem ich mein Wissen durch Vorträge und Schulungen aktiv an sie weitergebe.
Stelle den Status Quo in Frage
PMI-PMBOK Spezialisierung
Projektmanagement
Liebe berufliche Herausforderungen
Master Business Administration- Engineering and Project Management
Organisationsentwicklung
Gestaltung und Ausführung von Phase- und Quality-Gates
Bachelor Mechanical Engineering- Produktionstechnik
Bin optimistisch und begeisterungsfähig
Ausbildung: Industriemechaniker für Maschinen- und Anlagenbau
Anforderungs- bis Nachforderungsmanagement
Denke im großen Rahmen
Qualitätssicherung durch RoE etc.
Motiviere andere
Abitur mit Fachrichtung Metalltechnik
Schlichte Streitigkeiten
Durchführung von Ist- und Sollanalysen
Erstellung von Vertragsdokumenten
Bin hartnäckig
Taskforce-Leitung
Dokumentation